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企業新聞

4月18日下午,公司召開傳達貫徹集團公司2022年一季度經營工作會會議精神專題會,會議由董事長李儆民主持,全體員工參加會議。


會議重點圍繞集團公司黨委書記、董事長燕林豹的指示精神和有關要求,黨委副書記、總經理任進良有關集團公司一季度經營情況總結和分析、集團公司領導劉萬超所做的財務運行情況分析等進行了宣貫和學習,并對一季度市場環境、指標任務完成情況、資金運行、改革改制等方面進行了全面總結。

會議指出

一季度,嚴峻的疫情防控形勢對公司的正常經營造成了較大的影響,但全體員工能上下齊心,積極協調,不斷內部挖潛,努力提質增效,各項工作有序開展,在將近一半時間因疫情封控而業務停滯的狀態下完成營收目標,取得“開門穩”,成績有目共睹,這一切都是大家精誠團結、知難而上、奮力拼搏、無私奉獻的結果。成績雖來之不易,但也要看到在計劃完成度方面還存在差距,要積極分析原因,爭取在二季度補足差距。

會議強調

要緊緊圍繞集團公司“三突出,三有效”工作思路,準確把握“三個定位”,聚焦“三個決勝”,緊盯經營目標和重點任務抓好落實,做好“五個狠抓”,一是正視差距,奮起直追,要著力完善供應鏈管理,協調好上下游關系,確保供應各環節不受疫情影響。要最大化資金利用率,確保重點業務滿足資金需要;二是要全面完成國企改革三年行動任務。目前公司的深化改革三年行動任務已完成92%以上,還有兩項改革任務要在5月底前完成,雖然數量不多,但任務艱巨,尤其是涉及企業轉型發展的改革,各部門要密切配合,齊抓共管,推動改革任務取得積極進展;三是要嚴控風險,進一步壓實國有資產保值增值和風險防控主體責任。要把防范經營風險作為工作的重中之重,切實從源頭上把控風險;四是要強黨建,切實推動黨建工作與企業經營深度融合。支部要發揮好基層戰斗堡壘作用,各位黨員同志要發揮好先鋒模范作用,大力弘揚偉大建黨精神,不斷拓展和鞏固黨史學習教育成果,大力宣傳學習“敢超”文化,根據實施方案,對照檢查“敢超”文化落地情況。將支部打造成企業的“火車頭”,群眾的“領路人”。

會議要求

全體員工要堅定信念,鼓足干勁,拿出“敢超”者的勇氣、信心、決心,按照集團公司“目標不變,任務不減,標準不降”的要求,確保把一季度的缺口補上來,奮力開創企業經營發展新局面,以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開。

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